4月7日，由中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)醫(yī)藥商業(yè)分會(huì)主辦、河南明希集團(tuán)承辦的“平衡毛利實(shí)踐方法論提升企業(yè)凈利潤率0.1%培訓(xùn)班”在鄭州順利舉辦；中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)常務(wù)理事、山西順天立大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長胡瑾瑜，中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)常務(wù)理事、河南海華醫(yī)藥物流有限公司董事長李斌等來自全國各地的40多位藥企領(lǐng)導(dǎo)參加了為期一天的培訓(xùn)。

由于疫情帶來的不確定性影響，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)營成本逐年上升，企業(yè)凈利潤在普遍持續(xù)下降。在數(shù)字化時(shí)代，醫(yī)藥企業(yè)需要學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)來串聯(lián)傳統(tǒng)的ERP商品票面毛利、上下游返利折讓，合理準(zhǔn)確的挖掘商品進(jìn)銷毛利、掌握運(yùn)營資金占用成本及企業(yè)其他期間費(fèi)用。為此，中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)醫(yī)藥商業(yè)分會(huì)聯(lián)合平衡毛利實(shí)操方法論創(chuàng)始人、原華潤河南醫(yī)藥公司董事長、明希集團(tuán)董事長袁現(xiàn)明先生舉辦了本次培訓(xùn)班。

在本次培訓(xùn)班中，袁現(xiàn)明先生重點(diǎn)就平衡毛利方法論提升藥企凈利潤0.1%的實(shí)操方法做了培訓(xùn)；明希供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理王飛老師就醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈實(shí)踐案例做了分享培訓(xùn)；明希集團(tuán)總經(jīng)理陳廣強(qiáng)以及付曉東等專家圍繞醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用、商業(yè)藥企財(cái)務(wù)與金融數(shù)據(jù)一體化運(yùn)用提升企業(yè)效益等主題做了案例分享與培訓(xùn)。

從課程得知，平衡毛利實(shí)操方法論已在華潤集團(tuán)、九州通集團(tuán)、海王集團(tuán)及南京醫(yī)藥及嘉事堂等多家大中型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)實(shí)踐，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)悉，平衡毛利模型是對醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)普遍采用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模式的顛覆和升級(jí)，可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高利潤和價(jià)值，在可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式下追求最佳投入回報(bào)率；讓經(jīng)營者對企業(yè)的經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)更加直觀、準(zhǔn)確、精細(xì)的掌握。

中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)醫(yī)藥商業(yè)分會(huì)還將在未來應(yīng)會(huì)員企業(yè)的訴求，圍繞企業(yè)經(jīng)營所需開展更多的有針對性的培訓(xùn)班，歡迎廣大藥企參與。