各醫(yī)藥企業(yè)及涉藥物流相關(guān)單位：
2018年以來，在推廣中國醫(yī)藥物資協(xié)會《現(xiàn)代醫(yī)藥物流儲運(yùn)管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會已經(jīng)遴選了近百家現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)成為協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)單位。同時(shí)，為了確保醫(yī)藥供應(yīng)鏈的運(yùn)作順暢，中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會于2020年初步建立“醫(yī)藥商業(yè)分會醫(yī)藥應(yīng)急配送體系”，在全國范圍內(nèi)征集遴選了一批醫(yī)藥物流中心成為協(xié)會醫(yī)藥物資應(yīng)急配送體系試點(diǎn)單位。
針對我國成長型現(xiàn)代三方醫(yī)藥物流中心還普遍無法為規(guī)模藥企提供跨區(qū)域范圍儲運(yùn)服務(wù)的現(xiàn)狀，中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會擬在全國范圍征集成長型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心進(jìn)行“多倉聯(lián)動”項(xiàng)目試點(diǎn)，通過輔導(dǎo)和信息化手段實(shí)現(xiàn)單節(jié)點(diǎn)物流中心網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營，增強(qiáng)企業(yè)的營收能力和市場化物流服務(wù)能力。
申報(bào)企業(yè)要求條件如下：
1、申報(bào)單位自有合規(guī)的，可對外服務(wù)的藥品、醫(yī)療器械三方物流庫房；
2、申報(bào)到位的WMS倉儲系統(tǒng)可以與本項(xiàng)目多倉聯(lián)動平臺軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)對接；
3、在建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉庫的單位，項(xiàng)目倉庫至遲可在2023年完成驗(yàn)收；
4、有意愿加入中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會；
5、請有意參與上述工作的企業(yè)仔細(xì)閱讀本文件，準(zhǔn)時(shí)填寫和遞交申報(bào)表。
中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會將在2022年四季度為申報(bào)試點(diǎn)的單位舉辦授牌儀式；協(xié)會力爭在2023年底形成覆蓋全國大多數(shù)地州的專業(yè)醫(yī)藥三方物流多倉網(wǎng)絡(luò)。
聯(lián)系電話：中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會秘書處：4006600905。
中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會
2022年11月5日
申報(bào)表：中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥商業(yè)分會醫(yī)藥物流“多倉聯(lián)動”項(xiàng)目合作申報(bào)表
單位名稱 |
| 申報(bào)單位聯(lián)系人及方式 |
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申報(bào)事項(xiàng) | 醫(yī)藥物流“多倉聯(lián)動”合作單位 |
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單位地址 |
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現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心地址 |
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郵 編 |
| 電 話 |
| 傳 真 |
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電子郵箱 |
| 物流中心認(rèn)證時(shí)間/項(xiàng)目籌建時(shí)間（填寫一個(gè)） |
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申報(bào)單位現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心概況與業(yè)務(wù)模式介紹 |
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申報(bào)單位現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心籌建項(xiàng)目、規(guī)模等概況描述 |
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說明：請有意申報(bào)的單位將申報(bào)表發(fā)入指定郵箱：
張凌輝（[email protected]）。
閱讀材料：醫(yī)藥物流中心為什么要多倉聯(lián)動？
目前國內(nèi)取得醫(yī)藥三方物流資格備案的醫(yī)藥物流中心超過400家，競爭激烈！存在如下問題：
? WMS倉儲信息系統(tǒng)不能對接，物流中心是獨(dú)立的“信息孤島”。
? 客戶藥企必須跨省選擇物流中心合作，供應(yīng)鏈被人為中斷，發(fā)揮不出全網(wǎng)優(yōu)勢。
? 銷售數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確、快速匯總；無法享受基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
? 物流數(shù)據(jù)斷鏈嚴(yán)重，逆向物流失控，合規(guī)性較弱。
? 物流中心無法給客戶提供跨省服務(wù)，接單能力薄弱。
? 物流中心是信息孤島，無法為客戶提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)、金融、跨省資源調(diào)配服務(wù)。
隨著形勢的變化，單節(jié)點(diǎn)的醫(yī)藥物流中心越來越無法給工業(yè)藥企提供供應(yīng)鏈的聚合服務(wù)；與已經(jīng)形成全國性物流網(wǎng)絡(luò)的頭部藥企的差距，會越來越大。
解決上述問題，必須加入“全國多倉聯(lián)動平臺”！
各地物流中心接入全國多倉聯(lián)動平臺系統(tǒng)：
ü 一鍵承接平臺分配的各地倉儲、配送服務(wù)訂單；
ü 實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)的全流程、正逆向追溯；
ü 基于訂單數(shù)據(jù)享受平臺提供的供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保險(xiǎn)增殖服務(wù)；
ü 解決跨省合規(guī)的運(yùn)力、倉力資源共享問題；
ü 享受平臺提供的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)水平能力提升。
區(qū)域有限，名額有限，先入駐先成網(wǎng)！