上海通量科技信息有限公司，為客戶提供專業(yè)的項目可行性研究咨詢服務。一般而言，可行性研究有固定的必須內(nèi)讓那個和模式，醫(yī)藥類項目的重點有：

（一）技術(shù)可行性 這是最基本的要求，不具備相關(guān)技術(shù)，或技術(shù)不成熟，項目根本就不能上。

（二）市場可行性 這是我們以前傳統(tǒng)可研報告比較薄弱的地方，而一個項目到底應不應該上，市場是最重要的衡量指標。這里最重要的有三項：目標市場容量、市場趨勢、競爭分析。

（三）環(huán)保可行性 環(huán)境保護已是國家三令五申要重視的問題。

（四）管理層是否具有項目實施的能力這也是以前可研報告比較忽視的地方，管理層是否具有相關(guān)經(jīng)驗、是否具有管理能力、市場能力如何？等等，都是項目能否成功的關(guān)鍵因素。

（五）產(chǎn)品定位與銷售方式的可行性如何銷售，是否可行，也是項目能否成功的關(guān)鍵。

（六）運營模式項目采用什么樣的商業(yè)模式去運營，模式的可行性如何？這是銀行等機構(gòu)關(guān)注的焦點問題之一。

（七）項目的建設(shè)內(nèi)容和支持的政策可行性講明白項目的大致建設(shè)和政策支持的內(nèi)容，取得審批通過。

（八）財務收益的可行性，涉及貸款本金與付息的可行性財務主要涉及投資用途、產(chǎn)品未來10年的銷售量、產(chǎn)品消耗及成本費用、損益、現(xiàn)金流量、獲利能力與償債能力分析、盈虧平衡點等。

（九）風險識別與規(guī)避 項目最主要的風險會是在哪幾個方面，有什么辦法去規(guī)避。